一个公司产品销售渠道分析-销售产品的渠道
接下来为大家讲解一个公司产品销售渠道分析，以及销售产品的渠道涉及的相关信息，愿对你有所帮助。
简述信息一览：
销售渠道有哪些类型?
1、另外从销售活动的地点与方式结合看，销售可***取：办事处销售、门市（销售中心）销售、人员推销、会议展销、邮购式销售、国际互联网的网上销售、集市销售与流动销售等方式。
2、电子邮件营销：有人曾说过“社交营销杀死了电子邮件营销”其实并不然，相反的，社交营销推动了电子邮件营销。社交平台非常适合分享产品、品牌策划出来的有价值的内容，但是社交媒体的用户通常不希望看到自己被出卖。
3、营销渠道是指一系列将产品或服务从生产商或供应商传递到最终消费者的媒介和方法，常见的营销渠道模式有以下几种： 直销：直接面对消费者进行销售，可以通过电话、上门拜访等方式实现。
4、销售渠道分为五大类：一个是你看到：比如超市、餐馆、户外媒体、你随意浏览的电***道，这种渠道流量大，但额外支付费用较高。
如何用SWOT分析一个公司的营销渠道
由于企业是一个整体，而且竞争性优势来源十分广泛，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，以及价格是否具有竞争性等。
星巴克SWOT分析：优势：星巴克集团的盈利能力很强，2004年的收入超过6亿美元。劣势：星巴克以产品的不断改良与创新而闻名。机会：新产品与服务的推出，例如在展会销售咖啡。威胁：咖啡和奶制品成本的上升。
机会、威胁则是属于环境的因素，是一家公司无法控制无法改变的。包括行业\市场的竞争动态或法律法规、新技术、政治、社会文化、人口变迁、军事、经济等等。
著名的竞争战略专家迈克尔·波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明，而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的资源和能力的分析。
优劣势分析主要是著眼於企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上 。在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然後用外部的力量来对这些因素进行评估。
进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容：优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；足够的财政资源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告宣传活动等。
关于一个公司产品销售渠道分析，以及销售产品的渠道的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
