文章阐述了关于戴尔电脑销售渠道分析,以及戴尔电脑的销售渠道的信息,欢迎批评指正。
戴尔呢!以前在国外市场上,特别是美国市场上一直都是直销的模式。现在有所改变,在美国开上了第一家体验店。而在国内它的直销方式一直得不到良好的效果,也开始在经销商销售和体验店等模式。
这个商业奇迹的创造者——现年39岁的戴尔电脑公司创始人迈克尔·戴尔在谈到戴尔成功的秘诀时说:“我们取胜主要是因为我们拥有一个更好的商业模式。”而这个模式就是著名的“戴尔模式”,或曰“直销”模式。
因为每个环节都要小赚一笔………DELL是在网上和电话直销,省略了中间环节,但问题是除了网上和电话途径以外所有市面上销售的DELL都不是正规渠道,也是没有正规保修的。
而戴尔公司的销售模式与此不同,直接通过它的网站进行销售。消费者只需登录戴尔公司的网站,按自己的需求来配置电脑,决定后输入自己的信用***码,完成订购过程,便能在几天内收到想要的电脑。
您好:***用直销模式能为Dell的客户带来好处是真诚服务!戴尔的电脑,一直都是以厂家直接销售为主的,所以要购买的话,建议您还要在戴尔厂家购买。官方直销有很多优秀的机型,戴尔直销***取一对一服务。
戴尔的直销创新创业公司如何借鉴 那么戴尔模式的直销创新对创业公司来说有哪些可以值得借鉴的地方呢?寻找适合自己的特色营销方式。
1、联想以前用的是传统的经销商模式,各地区经销商在联销产品销售中占有重要地位。当然现在联想是***用传统经销商模式与直销两种模式在运行。戴尔呢!以前在国外市场上,特别是美国市场上一直都是直销的模式。
2、戴尔电脑公司之所以能取得极大的成功,关键就在于营销模式的创新.戴尔的直销模式其本质就是“简化分销渠道、消灭中间商”.独特之处是“按需定制”,即按需求配置,适时适量***购,按单生产。
3、优点是容易进入市场。市场拓展方面速度比较快,毕竟分销商的渠道都是现成的。降低了营销成本,除了联想自己,分销商也帮着宣传,推销。信誉风险也降低了,出了问题,责任可以推给经销商。
4、当时的个人电脑销售模式以间接渠道为主,苹果、IBM、康柏、惠普等众多著名公司都是利用经销商、零售商将自己的产品间接地投放到市场上。
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