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销售最大化假说分析图(销售最大化理论)

简述信息一览：

1、企业基本的价值链结构如下图所示。我们将生产企业从价值链中抽取出来，首先来分析一下它的基本价值链与冯●诺依曼体系结构的关系，这虽然从某些方面割裂了价值链的上下游，但是并不违反价值链本身的特点。

2、企业价值链是指企业创造价值时互不相同、但又互相关联的经济活动的***。即企业内部各职能部门的每一项经营活动都是价值链条上的一个环节。这些环节相互关联，相互影响。

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3、价值链分为基本增值活动和辅助性增值活动两大部分。基本增值活动包括材料供应、成品开发、生产运行、成品储运、市场营销和售后服务，这些活动与商品实体的加工流转直接相关。

4、即企业价值链）以及由供应商、分销商和最终顾客组成的供销价值链的工作，达到顾客与企业利益最大化。价值链理论对企业营销的指导意义：价值链的各个环节相互关联、相互影响。要创造顾客高度满意，需要价值链成员的共同努力。

1、序数效用论者把无差异曲线和预算线放在一起进行分析。无差异曲线是用来表示消费者偏好相同的两种商品的全部组合的，其斜率的绝对值可以用商品的边际替代率MRS12 来表示。

（图片来源网络，侵删）

2、消费者均衡条件：无差异曲线与预算线相切的点，保证消费者效用达到最大化。根据需求曲线推导出：从图上看出，在每一个均衡点上，都存在着价格与需求量之间是一一对应关系，分别绘在图上，就是需求曲线X1=f（P1）。

3、序数效用论者把无差异曲线和预算线放在一起进行分析，无差异曲线是用来表示消费者偏好相同的两种商品的全部组合的，其斜率的绝对值可以用商品的边际替代率MRS12 来表示。

4、基数效用论和序数效用论得出的消费者效用大化的均衡条件，实质是相同的。利用无差异曲线和预算约束线说明消费者的均衡条件。

1、古诺模型是纳什均衡应用的最早版本，古诺模型通常被作为寡头理论分析的出发点。古诺模型的结论可以很容易地推广到三个或三个以上的寡头厂商的情况中去。

2、这一模型主要用来解释一些寡头市场的价格刚性问题。

3、古诺模型分析的是两个出售相同产品的生产成本为零的，古诺模型的假设寡头厂商的情况。

4、古诺模型是一个只有两个寡头厂商的简单模型，该模型也被称为“双头模型”。古诺模型的结论可以很容易地推广到三个或三个以上的寡头厂商的情况中去。他是第一位把数学方法运用到经济学分析当中的经济学家。

1、因此，在短期内，厂商在给定的生产规模下，通过对产量的调整来实现MR=***C的利润最大化的均衡条件。在图中，根据P*=MR=***C的利润最大化的均衡条件，厂商利润最大化的均衡点MR曲线和MC曲线的交点，相应的均衡产量为Q*。

2、当制造商意识到mr=***c时，它可能会盈利或亏损。完全竞争厂商短期均衡的条件是：mr=***c 式中，mr=ar=p。在短期均衡，厂商的利润可以大于零，也可以小于零或等于零。

3、总之，完全竞争厂商是在长期平均成本LAC曲线的最低点实现长期均衡。完全竞争厂商长期均衡的条件为：其中，。每个厂商的利润都为零。完全竞争市场的短期均衡和长期均衡通过图6-15来说明，这是一组均衡综合图。

4、画出完全竞争厂商短期均衡的五种情况，说明厂商什么情况下退出市场第一种情况：在均衡点E1厂商的平均收益大于平均总成本厂商获利。第二种情况：在均衡点E2厂商的平均收益等于平均总成本。厂商既无利润，又无亏损。

5、完全竞争市场的短期分析完全竞争厂商的短期均衡条件：边际成本等于价格。厂商短期均衡的四种情况：厂商获得超额利润、获得正常利润、亏损但亏损额小于固定成本、停止经营。

关于销售最大化假说分析图，以及销售最大化理论的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。