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销售工作报告的思维导图(销售工作报告总结)

简述信息一览:

市场营销五大阶段你真的了解吗?

1、大市场营销观念:指在实行贸易保护的条件下,企业的市场营销战略除了4PS外还必须加上2PS,好“政治力量”和“公共关系”。

2、萌芽阶段(1900~1920) 这一时期,各主要资本主义国家经过工业革命,生产迅速提高,城市经济迅猛发展,商品需求量亦迅速增多,出现了需过于供的卖方市场,企业产品价值实现不成问题。

销售工作报告的思维导图(销售工作报告总结)
(图片来源网络,侵删)

3、市场营销观念的发展可以分为以下五个阶段:生产导向时期:适用于20世纪初工业制造业刚刚起步的阶段,强调以生产为中心,追求经济规模和效率。重点是产品的质量、数量和价格。

4、从19世纪末到现在,西方发达国家的企业市场观念,可分为五个阶段:(1)生产观念。即以生产为中心的企业经营指导思想,重点考虑“能生产什么”,把生产作为企业经营活动的中心。(2)产品观念。

三个步骤,用思维导图进行项目汇报——简单明了,逻辑清晰

插入层次结构图,输入各分支内容;选择同级文本框,点击在后面或前面添加形状添加同级文本框,点击在下方添加文本框添加下级分支;选择左大括号形状插入,再通过插入文本框和左大括号设置各分支内容。

销售工作报告的思维导图(销售工作报告总结)
(图片来源网络,侵删)

点击【视图】中进入演示模式,或者直接,快捷键F5。思维导图将以全屏模式而不是窗口模式呈现在我们眼前。用方向键,我们可以在演示模式里更好地浏览。

确定主题:首先,确定你想要整理和展示的主题。这个主题可以是一个问题、一个项目、一个概念等。创建中心节点:在桥状图的中心位置创建一个节点,代表你的主题。可以使用一个关键词或短语来表示。

通常,制作思维导图的步骤如下:确定主题或目标:确定您要制作思维导图的主题或目标。收集信息:搜集和整理与主题或目标相关的信息和概念,并将其分组和分类。

销售思维导图模板-MindManager思维导图如何画?

气泡图,是以主题为中心,向外延伸气泡的导图形式。气泡图用作描述主题的特征、性质等,适合用作词语联想。比如,如图2所示,以迪士尼为主题,会联想到唐老鸭、欢乐、梦幻等词语。MindManager的辐射状导图可制作相似的气泡图。

画思维导图的方法一:创作空白思维导图 步骤在浏览器中打开MindNow思维导图,在“新建空白思维导图”中选择需要的导图结构,如“思维导图”。

打开MindManager思维导图软件后,选择新建导图。滑动鼠标至模板页面最下方,会看到在线模板板块。

第一步打开MindManager模板 单击文件菜单,选择新建,然后从模板中心选择模板;或者可以选择 通过快速访问工具栏,单击右边向下的小箭头,从模板中心选择模板。第二步选择一个模版,右侧可以查看描述和预览效果。

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