云南铝业销售渠道分析-云南铝业哪个子公司好
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简述信息一览：
企业能力分析的方法(2)
1、企业能力分析的方法： （1）纵向分析。 （2）横向分析。（3）财务分析。所以本题答案为A、B、E。
2、横向分析。横向分析是把同一产业内的企业或者竞争对手的能力与本企业的能力做比较，以发现本企业经营优势和劣势的一种方法。横向分析可以帮助企业根据对手的优势取长补短，提高竞争优势。 （3）财务分析。
3、一方面，环境是企业赖以生存的基础。企业经营的一切要素都要从外部环境中获取，如人力、材料、能源、资金、技术、信息等，没有这些要素，企业就无法进行生产经营活动。
如何做好渠道销售工作?
1、管好自己的队伍。如果负责业务规模够大，下面有员工，那就要教会他们像你一样考虑问题和做事情。做好市场活动。4P里面place、product、promotion、price我们只讲了一个：place。也就是渠道。
2、企业要做好渠道管理，就要做好对经销商的管理。企业要保证及时供货，并且帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品的流通速度。
3、做好销售工作的5个方法是开场白要好、学会提问题、不时的赞美你的客户、替客户着想，站在对方的立场上说话、多听少说。开场白要好：一个好的开场白是成功的一半。
4、也就是说，我们可以和渠道一起锁定目标客户群，然后共同策划对目标客户群的市场及销售工作，做好分工合作，争取在最短的时间内完成一定量的销售。下表是一个模拟的合作拓展分工，可以在实际工作中参照。
5、建设网络销售渠道需要：首先，要设计具体的建设网络销售渠道的***和方案。这样会让工作人员按照既定的目标去努力，也知道该做些什么，不该做些什么，明确的***和方案也有利于树立思路，找到更好的方法。
渠道如何开展销售工作
1、渠道管理。布局再好，也要管得好，否则一旦秩序乱了，再好的布局也不出业绩。渠道培养。布局、管理，都是常规武器。渠道培养，才是核武器。——不好研发，但是威力巨大。
2、宽渠道或窄渠道的营销策略 分销渠道的宽度，取决于分销渠道内每个层次上使用同种类型中间商数目的多少。
3、建设网络销售渠道需要：组成专业的团队。只有专业的人才还不够还需要组成专业的团队，建设网络销售渠道，专业团来完成这项工作，省时省力还可以提高企业的形象和实力。
4、他们为使产品到达企业用户和最终消费者而发挥各自职能，通力合作，有效地满足市场需求。渠道销售的工作内容有：公司项目和产品的销售及推广。根据市场营销***，完成部门销售指标。
5、渠道销售岗位职责_渠道销售工作职责1 负责至少40家以上的零售客户。完成负责门店当月销售目标；按规定周期和线路拜访客户，每天拜访所负责门店不得少于10家。与零售客户的工作人员建立长期的合作伙伴关系。
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