销售额降低的鱼骨图分析-鱼骨图提高销售分析法
文章阐述了关于销售额降低的鱼骨图分析，以及鱼骨图提高销售分析法的信息，欢迎批评指正。
简述信息一览：
- 1、用鱼刺骨绘图法分析项目失败的原因
- 2、鱼骨图分析法
- 3、鱼骨图的标准
用鱼刺骨绘图法分析项目失败的原因
- 鱼骨图：因很像一只吃完鱼肉，只剩骨头的鱼（头和鱼刺），所以又称作鱼骨图。- 特性要因图：是表示质量特性波动与其潜在原因的关系，即表达和分析因果关系的图，所以也称作做特性要因图。
其特点是简洁实用，深入直观。它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”处。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因。
打造学习型团队，等等。明晰了企业的战略目标重点后，接下来就可以***用鱼刺图进行战略分解 制作鱼刺图分两个步骤：分析问题原因/结构、绘制鱼刺图。分析问题原因/结构 A、针对问题点，选择层别方法（如人机料法环测量等）。
M法：通过分析人、机、料、法、环境这五个要素，找出问题的具体原因，进行问题的根本原因分析。散点图：通过绘制因变量和自变量之间的关系图，分析问题的相关因素，找出问题的主要原因。
鱼骨图分析法
1、鱼骨图分析法简介 鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类。鱼骨图由日本管理***石川馨先生所发明，故又名石川图。
2、通过对人员、方法、材料、机器和环境等方面进行分析，团队可以追溯到问题的根本原因，并***取相应的改进措施。团队协作和冲突解决 鱼骨图也可以用于帮助团队理解和解决内部冲突或合作问题。
3、鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常***用的一种方法，其特点是简捷实用，比较直观。现以某炼油厂情况作为实例，***用鱼骨图分析法对其市场营销问题进行解析。
鱼骨图的标准
1、鱼头：鱼骨图的起点是一个表示问题或目标的鱼头。鱼头通常位于图表的左侧，上方会标注具体的问题或目标。主骨：从鱼头开始延伸出一条水平的主骨，代表问题的根本原因。
2、六大要素的分析框架是：人机料法环测，是我们解析生产和质量问题的画鱼骨图的常规方法。
3、“鱼骨图”分析的主要步骤：（1） 确定个人/部门业务重点。确定那些因素与公司业务相互影响；（2） 确定业务标准。定义成功的关键要素，满足业务重点所需的策略手段。
4、鱼刺图中的鱼头表示为“战略目标重点”，大鱼刺表示为“主关键成功因素”，小鱼刺表示为“次关键成功因素”，次关键成功因素是对主关键成功因素的进一步分解，如图3所示。
关于销售额降低的鱼骨图分析，以及鱼骨图提高销售分析法的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
