瑜伽馆销售经典案例分析-瑜伽馆销售方案
本篇文章给大家分享瑜伽馆销售经典案例分析，以及瑜伽馆销售方案对应的知识点，希望对各位有所帮助。
简述信息一览：
瑜伽馆装修期间的预售怎么做?用健身房的模式风险大不?
1、”背后的问题：瑜伽馆定位相对高端，像健身房一样用人海战术做地推，会不会显得很low？瑜伽不是体验式消费吗？应该先让客户们体验一段时间瑜伽课程，再让他们转化成付费会员，而不是健身房那种先付费再来练习的模式。
2、更有甚者，直接利用预售做起了无本买卖，场地短期租、器械系统只给定金，收到的预售款后，才开始花钱装修，补余款，预售所得现金流所剩无几。
3、如果说：有一定的资金，而且在当地馆的辐射范围也还可以，建议还是直接找一个瑜伽预售团队。自己一方面省心，另一方面也能提升会馆的运营和业绩。
4、预售如果把市场做透了，不会影响卡价，但是会影响潜客储量以及转化率。
5、哈他瑜伽最适合初学者，它不要求做到完美，也不是充满竞争感的习练，而是强调对每一个体式的感觉。国内的哈他瑜伽主要以体式和呼吸的练习为主，以冥想与收束法为辅。大部分瑜伽馆教授的都是这个体系。
6、利用空间瑜伽馆的店铺设计是不可以脱离现代情调的，在一个简单古朴的房间里做瑜伽是没有什么感觉的。但是，我们不可能每个月都装修瑜伽馆，所以就应该在空间上下工夫。
瑜伽馆老店是否适合做预售?
瑜伽馆用健身房的模式做预售，风险是最小的。瑜伽行业，凡是预售做的成功的，***用的都是健身房的传统预售方式。瑜伽相对来说比健身房要贵一些，当场收全款难度较大。
如果说：有一定的资金，而且在当地馆的辐射范围也还可以，建议还是直接找一个瑜伽预售团队。自己一方面省心，另一方面也能提升会馆的运营和业绩。
先给出跟之前回答一样的结论：用健身房的模式给瑜伽馆做预售，是最稳的。
短短一个月就体验了两个预售盘的风格，学到的东西可谓更多了一些。第一个预售盘开盘15天就暂停了，小伙伴们信心崩塌，几乎都走光了。我在最后一刻也不得不选择了离开那个盘。
预售如果把市场做透了，不会影响卡价，但是会影响潜客储量以及转化率。
在预售期，客户选择信任、等待。相应的，我们也应真诚对待客户。而我们最大的诚意，就体现在价格的最大优惠，因为这是客户最在意的。
从2方面的带你拆解瑜伽馆拓客难,销售差问题
因此，投放一些精准课程，可以帮助瑜伽馆自动拓客的同时，还能快速完成销售。 比如以前瑜伽馆里大多售卖哈他瑜伽卡，而现在增加了很多腹直肌分离课、***臀课、肩颈理疗课等，这些都属于个性化定制课程。
没有改变经营的思维 很多瑜伽馆只在意第一次消费，客户进来之后就缺乏管理了。长此以往，客户流失率自然居高不下。因为很多客户的痛点在于坚持不了，而很多投资者却依然在强调瑜伽有多好，有多招人爱。
分析和总结存在的原因和问题如下： 认为加盟一个知名的瑜伽品牌，就可以经营成功。
关于瑜伽馆销售经典案例分析，以及瑜伽馆销售方案的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
