销售毛利分析表-销售毛利分析表表单格式

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简述信息一览：

• 1、毛利分析表应由哪个部门来做?是财务部还是销售部?

毛利分析表应由哪个部门来做?是财务部还是销售部?

财务部做，财务把利润变动结果给销售部，销售部对利润为什么这么变动做解释，然后财务依据销售的解释做利润分析表。

一般找财务部要数据就可以了，如果公司有电脑销售系统软件的，也可以向管这个部门（一般是信管部）要数据，因为数据大的话，财务也未必有准确的数据。

从职能上来讲市场部是为实现企业的经营目标制定策略的部门，而销售部是落实策略并具体执行销售***以完成企业经营目标的部门。因此，两者之间是指导与被指导，策略和执行、协作和交流的关系。

最好的按排是由成本会计、费用会计、销售会计各写一块，再主管会计进行汇合形成报告，交财务部主任审核通过后，再交给总会计师（或总经理）。出纳不写。

营销部——负责开发项目的销售或者租赁工作，是公司的“龙头”部门。财务部——负责公司的会计核算和财务管理，是公司的核心部门。工程部——负责项目的建设和管理，确保工期、质量、安全及成本控制执行等。

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