大米快消品的销售模式分析-大米快消品的销售模式分析怎么写
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简述信息一览：
快消销售经验,客户嫌产品利润低不进货的四个原因
1、客人对产品或服务没有充分了解，没有感受到它的价值和优势。客人对市场行情不清楚，对价格有不合理的期待或者要求。客人对自己的需求不明确，没有确定好购买目标和预算。客人有其他选择或者竞争对手，想要比较或者讨价还价。
2、说你的产品能带动他店里的其他商品。或者薄利但多销。
3、销售人员不积极推销产品，销售量不断下滑导致销售利润率下降；说明管理者对工作人员的管理要求不严格，让员工对每月的销售量不看重，突出企业的管理问题。
4、企业销售管理不到位、销售奖励制度不合理、整体营销战略有问题等。 问题二：销售员的业绩下滑改进措施 仅供参考： 业绩下滑的原因有很多种，首先要对自己的公司做一个诊断调查，找出公司存在哪些问题。
关于快消品企业走向线上的一些思考
1、四是处理好自营平台和专业平台的关系。独具特色的食品饮料地方特产，没有走出当地，渠道建设匮乏，公司也没太多资金，可以尝试进京东商城等知名B2C平台，虽然利润可能很低，但多少能带动销售。
2、快消品网络营销应重点做好客户服务 企业都希望能够获得消费者的消费信息，尤其是消费数据，通过数据掌握客户的消费习惯，为客户提供有针对性的服务。
3、线上流量红利开始慢慢消失，流量成本越来越贵，快消品毛利低，市场投入费用少。
快消品销售技巧,几个案例纠正常见的错误话术!
我在做快消品的时候运用的销售话术与技巧，客户拒绝你有两个问题：1产品利润高，怕产品不好卖挣不到钱。
我乘胜笑着搭话：“大姐，我和你是第一次见面，之前你和百事有什么不愉快的事情呀？能告诉我不？”“你们百事没有一个好销售的，都是忽悠人的家伙，你的上一个销售员，说和我签了堆头费用，别说给了，人影都不见了。
如果我们做房地产销售，假设从自己楼盘走到超市需要步行10分钟，可以这样说，我们楼盘旁边就是超市，一根烟的功夫就溜达到了。这给客户一个夕阳西下，抽着烟，人很慵懒地溜达到超市，好悠闲状态。
▼ 销售的技巧 一：厉兵秣马 兵法说，不打无准备之仗。做为销售来讲，道理也是一样的。很多刚出道的促销员通常都有一个误区，以为销售就是要能说会道，其实根本就不是那么一回事。
铺货技巧1：利用经销商的产品线带动能力 新品铺不动？还可以用经销商的“货”来铺货——可以用经销商手里的一线强势产品把新品带进去。比如经销商除了我们的产品还在做可口可乐、王老吉。
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