渠道销售经理手册-渠道管理销售经理

简述信息一览：

1、销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。具体内容分为以下几项：（一）负责销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。（二）负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。

2、工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，考虑并补充完善。

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3、案场销售经理需要定时召开会议，对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答每月销售现场办公用品***表的审核。以下是我整理的案场销售经理的主要工作内容。

4、参与并负责组织项目的战略定位，积极做好市场调研及行业信息的研究，提供有效的市场调研分析报告。制定售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。规划销售部奖励制度，激发员工工作热情。

5、直接上级：所在部门的部门经理。主要工作是捕捉商机，即针对各种渠道得来的信息进行项目跟踪，与潜在客户（如房地产开发商）进行初步洽谈，形成某种意向后提交给上级。（2）市场调研岗位直接上级：所在部门的部门经理。

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6、营销经理岗位职责在发展不断提速的社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。

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